nettedu CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes sur la pĂ©riode. Compte tenu de la taille de ses filiales et de l'intĂ©gration de ses Caisses Locales dans le pĂ©rimĂštre de. consolidation, le CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes publie des comptes individuels et des comptes consolidĂ©s. LâACTIF. En M⏠Montant Evolution Structure en % 2008 2007 %
Bienvenue sur le site de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes situĂ© Ă Roussillon. Mutuelles d'assurances Vous pouvez retrouver les coordonnĂ©es de l'entreprise, photos, plan d'accĂšs, horaires et formulaire de contact. Ceci est une page non officiel qui concentre toutes les informations sur CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes Siege social 1 Grande Rue 38150 Roussillon ActivitĂ©s Mutuelles d'assurances Directeur Effectif 1 personnes Code Naf Siret Contact Email Internet * 2,99 âŹ/appel. Ce numĂ©ro valable 10 minutes n'est pas le numĂ©ro du destinataire mais le numĂ©ro d'un service permettant la mise en relation avec celui-ci. Ce service Ă©ditĂ© par Pourquoi ce numero ? Horaires d'ouverture Lundi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Mardi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Mercredi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Jeudi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Vendredi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Samedi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Dimanche FermĂ© PrĂ©cision sur les horaires Les horaires d'ouverture de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes dans la ville de Roussillon n'ont pas encore Ă©tĂ© complĂ©tĂ©s. Si vous connaissez les heures d'ouverture et de fermeture du lieu Modifier les heures d'ouverture RĂ©seaux professionnel Les liens prĂ©sents sous "RĂ©seaux professionnel de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes" sont extraits d'une recherche sur Google. Pour retirer ce contenu d'internet, nous vous invitons Ă contacter le ou les sources. Faire un lien Cette page vous semble utile ? Faites un lien depuis votre blog ou votre portail Internet vers la page de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes Ă Roussillon. Entreprises semblables ... IndĂ©pendants, Entreprises, Organismes ou Associations, crĂ©ez portail internet et votre fiche de prĂ©sentation gratuitement sur ce portail. Contactez-nous - © -LeCrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes a nommĂ© Arnauld AndrĂ© Ă la tĂȘte de sa direction commerciale . Son prĂ©dĂ©cesseur, GĂ©rard Biessy - Bonnet, devient directeur gĂ©nĂ©ral adjoint du CrĂ©dit du Maroc, filiale du Groupe CrĂ©dit Agricole. UN ACCORD SUR LA MISE EN OEUVRE D'UN TEST DE TRAVAIL A DISTANCE POUR LES SALARIES Application de l'accordDĂ©but 01/01/2019 Fin 30/06/2020 33 accords de la sociĂ©tĂ© CREDIT AGRICOLE SUD RHONE ALPES Le 07/12/2018TĂ©lĂ©travailCFE-CGCCFDTCFTCAccord sur la mise en Ćuvre dâun test de travail Ă distance pour les salariĂ©s de la Caisse RĂ©gionale du CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne AlpesEntre les soussignĂ©s - La Caisse RĂ©gionale de CrĂ©dit Agricole Mutuel de Sud RhĂŽne Alpes dont le siĂšge social est Ă GRENOBLE, reprĂ©sentĂ©e par, Directeur GĂ©nĂ©ral Adjoint,d'une part,Et les Organisations Syndicales ci-dessous dĂ©signĂ©es - reprĂ©sentĂ©e par - reprĂ©sentĂ©e par - / reprĂ©sentĂ©e par d'autre part,et spĂ©cialement mandatĂ©s Ă cet a Ă©tĂ© convenu ce qui suit PrĂ©ambuleLe dĂ©veloppement des nouvelles Technologies de lâInformation et de la Communication permet dâenvisager des modes alternatifs dâorganisation du travail comme le travail hors des locaux habituels, dont la mise en Ćuvre pourrait amĂ©liorer la qualitĂ© de vie au travail des salariĂ©s tout en amĂ©liorant le bilan carbone liĂ© aux dĂ©placements des collaborateurs et en prĂ©servant les performances de lâEntreprise. Le tĂ©lĂ©travail est exclu du champ de cet sâagit aussi de proposer un mode innovant dâorganisation du travail celui-ci fondĂ© sur le volontariat constitue un levier efficace pour utiliser les nouvelles accord traduit les travaux et Ă©changes dâun groupe de travail spĂ©cifique qui en concertation a travaillĂ©, fait des propositions et orientations sur cette dĂ©marche de travail Ă cette dĂ©marche, le CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes a dĂ©cidĂ© de mettre en Ćuvre une expĂ©rimentation sur le travail dont les objectifs sont les suivants DĂ©terminer sâil est possible de concilier les impĂ©ratifs de fonctionnement de lâEntreprise avec cette organisation du travail, Evaluer les bĂ©nĂ©fices en matiĂšre de qualitĂ© de vie au travail des salariĂ©s, notamment en rĂ©duisant lâimpact du temps de trajet domicile / lieu de travail,Contribuer Ă un meilleur Ă©quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, AmĂ©liorer le bilan carbone » liĂ© aux dĂ©placements des salariĂ©s dans le cadre de la politique de dĂ©veloppement durable de la Caisse RĂ©gionale, Ainsi, le prĂ©sent accord a pour objet de formaliser et dâencadrer les conditions de mise en Ćuvre dâun test en dĂ©finissant lâaccĂšs au travail Ă distance ainsi que les modalitĂ©s dâapplication. Article 1 - DĂ©finition du travail Ă distance Le travail Ă distance vise Ă permettre Ă des collaborateurs Ă©ligibles, dâexercer leur mĂ©tier au sein de la Caisse RĂ©gionale, mais dans une localisation diffĂ©rente de leur lieu de travail habituel site ou agence Ă proximitĂ© du domicile, tout en permettant une diminution significative de la distance et /ou du trajet domicile et lieu de travail habituel. Article 2 - Conditions dâĂ©ligibilitĂ© et bĂ©nĂ©ficiairesLe travail Ă distance ne peut ĂȘtre dĂ©ployĂ© Ă tous les collaborateurs au regard du mĂ©tier exercĂ© et du profil de chacun. LâaccĂšs est donc subordonnĂ© Ă des conditions de faisabilitĂ© technique, organisationnelle, et aux qualitĂ©s professionnelles du collaborateur explicitĂ©es ci-dessous. En outre, ce mode de travail Ă distance ne doit pas porter atteinte au bon fonctionnement du service ou de lâagence. Sont Ă©ligibles au travail Ă distance, les collaborateurs rĂ©pondant aux conditions suivantes Etre bĂ©nĂ©ficiaire dâun contrat Ă durĂ©e indĂ©terminĂ©e CDI titulaire et confirmĂ© dans le poste. Sont donc exclus les salariĂ©s sous CDD et les alternants, leur prĂ©sence dans une communautĂ© de travail constituant un Ă©lĂ©ment indispensable de leur apprentissage, Etre sur une durĂ©e de travail hebdomadaire Ă temps complet, Avoir une grande autonomie capacitĂ© Ă effectuer son travail sans interaction avec les autres membres de lâunitĂ© dâaffectation professionnelle sur lâexercice du mĂ©tier, organisationnelle dans la gestion de lâemploi du temps, technique sur lâutilisation et la maĂźtrise des outils informatiques et de communication,Etre sur un mĂ©tier qui ne nĂ©cessite pas de prĂ©sence quotidienne dans un lieu dĂ©fini, Etre sur un mĂ©tier qui ne nĂ©cessite pas de logiciel spĂ©cifique installĂ© sur un poste informatique, Avoir une distance de trajet entre le domicile et le lieu de travail habituel significative et supĂ©rieure Ă 40 kms ou 45 minutes selon le trajet le plus court ou le plus rapide sur via si les conditions citĂ©es ci-dessus ne sont pas strictement respectĂ©es, une attention particuliĂšre devra ĂȘtre portĂ©e aux candidatures des femmes enceintes, des salariĂ©s ayant un problĂšme de santĂ© ou en situation de handicap pour lesquels le travail Ă distance constituerait une amĂ©lioration de leurs conditions de travail. A noter, que sont exclues du travail Ă distance les situations suivantes sauf en cas dâaccord spĂ©cifique du manager Les mĂ©tiers nĂ©cessitant une relation rĂ©currente en prĂ©sentiel avec la clientĂšle, Les activitĂ©s de production ou de management nĂ©cessitant une prĂ©sence physique quotidienne,Les mĂ©tiers comportant le traitement de donnĂ©es sensibles, ou confidentielles Les travaux nĂ©cessitant un partage de dossiers sous un format papier, sauf accord spĂ©cifique du manager confĂ©rĂ© ci-dessus,Article 3 - ModalitĂ© du testLe travail Ă distance est basĂ© sur le volontariat, il ne peut ĂȘtre imposĂ© au salariĂ© et rĂ©ciproquement, il ne peut ĂȘtre obtenu par le salariĂ© sans lâaccord de son Manager et de la DRH. Mode opĂ©ratoire La demande motivĂ©e est formulĂ©e par Ă©crit par le salariĂ© directement auprĂšs de son Manager avec copie Ă la DRH, et donnera lieu Ă un entretien avec ce dernier pour en analyser les motivations et examiner le respect des conditions dâĂ©ligibilitĂ© dĂ©finies Ă lâarticle 2. Le Manager pourra refuser la demande pour des raisons liĂ©es aux conditions dâĂ©ligibilitĂ© ou Ă lâincompatibilitĂ© avec lâorganisation de lâunitĂ© et de lâactivitĂ© et en informera la DRH. En cas de dĂ©saccord, la Direction des Ressources Humaines interviendra pour prendre une dĂ©cision dĂ©finitive en informant par mail le manager et le cas dâacceptation du travail Ă distance la demande est transmise Ă la DRH. AprĂšs accord de la DRH, le Manager et le collaborateur dĂ©finiront les modalitĂ©s de mise en Ćuvre, au travers du formulaire joint en annexe, et donneront leur consentement par la signature du formulaire en trois exemplaires voir formulaire Ă©lectronique.Un exemplaire du formulaire de mise en Ćuvre pendant 12 mois sera Ă retourner Ă la Direction des Ressources Humaines pour un archivage dans le dossier personnel du salariĂ© et un suivi de la bonne exĂ©cution des engagements. ModalitĂ©s de mise en Ćuvre Dans le cadre de la mise en Ćuvre opĂ©rationnelle du travail Ă distance, les modalitĂ©s suivantes sont Ă respecter Le travail Ă distance est accordĂ© pour une pĂ©riode de 12 mois. Le nombre de jours travaillĂ©s en nomadisme » est limitĂ© Ă 1 jour maximum par semaine et Ă 2 jours par mois dans la limite 20 jours par jours de travail en nomadisme » seront prĂ©alablement dĂ©terminĂ©s et fixĂ©s en concertation avec le Manager, ils devront ĂȘtre compatibles avec le fonctionnement de lâunitĂ©, Le lieu dâexercice du travail Ă distance devra ĂȘtre prĂ©alablement dĂ©terminĂ© par le collaborateur, qui sâassurera de la disponibilitĂ© dâun bureau auprĂšs du Responsable des locaux dâaccueil,Lorsque le travail Ă distance est organisĂ© en agence il sera obligatoirement au sein de lâespace collectif. LâaccĂšs aux agences, pour lâexercice du travail Ă distance, ne sera autorisĂ© que pendant les heures dâouverture/fermeture du personnel. Par consĂ©quent, les habilitations dâaccĂšs des collaborateurs ne seront pas Ă©tendues et il est proscrit tout travail Ă distance dans une agence fermĂ©e. Les repas pris dans le cadre de cet accord ne relĂšveront pas des prises en charge des frais professionnels dans le cadre dâune mission professionnelle. PĂ©riode dâessai En cas d'accord pour le travail Ă distance, une pĂ©riode de deux mois sera amĂ©nagĂ©e, pendant laquelle chacune des parties pourra mettre fin unilatĂ©ralement Ă cette forme d'organisation du travail, moyennant un dĂ©lai de prĂ©venance de 5 jours ouvrĂ©s. A la fin de la pĂ©riode de deux mois, le Manager s'entretiendra avec le collaborateur afin de partager et effectuer un bilan sur la situation de travail Ă distance. Ce bilan peut-ĂȘtre l'occasion de procĂ©der le cas Ă©chĂ©ant, Ă la suspension provisoire ou Ă l'arrĂȘt dĂ©finitif de la situation de travail Ă situation de difficultĂ© de fonctionnement sera signalĂ©e et enregistrĂ©e Ă la DRH. Situation du salariĂ© en travail Ă distanceLe salariĂ© bĂ©nĂ©ficie des mĂȘmes droits et est soumis aux mĂȘmes obligations que sâil exĂ©cutait ses missions sur son lieu de travail habituel. Le travail Ă distance nâa pas dâimpact sur la durĂ©e de travail initialement prĂ©vue par le contrat de travail du salariĂ©. En aucun cas le travail Ă distance n'affecte Ă la hausse ou Ă la baisse la charge de travail ou les objectifs habituellement rĂ©alisĂ©s par le salariĂ©. Le salariĂ© en travail Ă distance gĂšre l'organisation de son temps de travail dans le respect des rĂšgles lĂ©gales et conventionnelles applicables Ă l'Entreprise et plus particuliĂšrement dans le respect des rĂšgles relatives au repos quotidien et hebdomadaire. En outre, pendant son temps de travail Ă distance, le salariĂ© doit ĂȘtre joignable et sâengage Ă rĂ©pondre aux sollicitations formulĂ©es par son Manager et plus globalement par lâEntreprise. Chaque Manager ayant des collaborateurs en situation de travail Ă distance devra s'organiser afin de pouvoir Ă©changer avec les salariĂ©s concernĂ©s sur leur situation de travail de maniĂšre rĂ©guliĂšre. SantĂ© et sĂ©curitĂ©Le salariĂ© bĂ©nĂ©ficie de la lĂ©gislation sur les accidents du travail et du trajet dans les mĂȘmes conditions que sâil exĂ©cutait ses missions sur son lieu de travail habituel Changement dâaffectation La mobilitĂ© fonctionnelle changement de poste ou mobilitĂ© gĂ©ographique du salariĂ© en situation de travail Ă distance entraine un rĂ©examen de la situation au regard de l'ensemble des critĂšres d'Ă©ligibilitĂ© prĂ©vus. Fin du travail Ă distance En dehors de la pĂ©riode d'adaptation, le salariĂ© ou le Manager peuvent dĂ©cider de mettre fin au travail Ă distance Ă tout moment par Ă©crit, moyennant le respect d'un dĂ©lai de prĂ©venance d'un mois, sauf accord des parties pour un dĂ©lai plus court. Le salariĂ© exposera les motifs qui justifient sa dĂ©cision Ă©volution des missions, dĂ©mĂ©nagement du domicile, nĂ©cessitĂ©s opĂ©rationnelles. Sa dĂ©cision est sans incidence sur sa situation la demande Ă©mane du Manager, ce dernier recevra le salariĂ© lors dâun entretien pour lui en exposer les motifs et il en informera la Direction des Ressources Humaines. Suspension du travail Ă distance Des circonstances exceptionnelles tenant Ă des impĂ©ratifs opĂ©rationnels peuvent conduire Ă demander au salariĂ© d'exercer son activitĂ© sur son lieu de travail habituel. Dans ce cas, une demande de suspension Ă©manant du salariĂ©, du manager ou de lâentreprise peut intervenir. La partie qui requiert la suspension avertit l'autre partie, avec en copie la Direction des Ressources Humaines, au moins 5 jours avant la mise en Ćuvre de la une suspension du travail Ă distance peut ĂȘtre demandĂ©e par le Manager en pĂ©riode de congĂ©s ou dâabsence simultanĂ©e de collaborateurs de la mĂȘme unitĂ©, pour faire face Ă la rĂ©duction temporaire des effectifs et rĂ©pondre au service minimum 4 â Suivi de lâapplicationUn point sera fait Ă lâissue de la pĂ©riode de test de 6 mois et avant le 30 juin 2019 avec les partenaires sociaux sur lâapplication du prĂ©sent accord. Chaque organisation syndicale dĂ©signera 2 reprĂ©sentants. Article 5 - DurĂ©eLe prĂ©sent accord est mis en place pour une durĂ©e dĂ©terminĂ©e de 18 mois, il cessera dĂ©finitivement de produire ses effets le 30 juin 6 - DĂ©pĂŽtLe prĂ©sent accord est Ă©tabli en nombre suffisant pour ĂȘtre remis Ă chacune des parties. Un exemplaire dĂ»ment signĂ© de toutes les parties sera remis et notifiĂ© Ă chaque organisation syndicale reprĂ©sentative dans lâ lâexpiration du dĂ©lai dâopposition, le prĂ©sent avenant fera lâobjet des publicitĂ©s suivantes Ă la diligence de la Direction - Un exemplaire papier en sera dĂ©posĂ© au Greffe du Conseil des Prud'hommes de Un exemplaire sera publiĂ© en ligne sur la plateforme de tĂ©lĂ©-procĂ©dure dĂ©diĂ©e, conformĂ©ment Ă la loi du 8 aoĂ»t 2016 relative au travail, Ă la modernisation du dialogue social et Ă la sĂ©curisation des parcours Ă Grenoble, le 7 dĂ©cembre 2018- Caisse RĂ©gionale Sud RhĂŽne Alpes- / - DE MISE EN PLACE DU TRAVAIL A DISTANCE AprĂšs avoir pris connaissance de ce qui prĂ©cĂšde, le collaborateur et le Manager conviennent ensemble des modalitĂ©s de travail Ă distance ci-dessous qui feront lâobjet de validation par la DRH. Demande de mise en place du travail Ă distanceNom et PrĂ©nom du collaborateur Poste occupĂ© AnciennetĂ© sur le poste actuel Affectation ou lieu de travail Distance entre le domicile et lieu de travail aller kmsLe Manager et le collaborateur conviennent que le travail Ă distance sâeffectuera aux conditions suivantes Nombre de jours mensuel du travail Ă distance 1 jour ou 2 jours Lieu du travail Ă distance Sur le site ou lâagence de DurĂ©e accordĂ©e pour le travail Ă distance 12 mois
CrĂ©ditAgricole Sud RhĂŽne Alpes (Grenoble Les Eaux Claires) - 63 rue des Eaux Claires, 38100 Grenoble - Banques - 0476289461 - adresse - numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone - avis - plan - tĂ©lĂ©phone - avec le 118 712 annuaire sur internet, mobile et tablette.CA Center pour le siĂšge du CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes produit net bancaire 417 millions d'euros et CA Partners pour l'Ă©diteur de logiciels Hardis Group CA 2016 83,3 millions d'euros sont les dĂ©nominations de leurs futurs siĂšges sociaux, actuellement en construction au cĆur de la PresquâĂźle grenobloise. Le projet global, de 50 millions d'euros financĂ©s sur fonds propres, rĂ©alisĂ© par CrĂ©dit Agricole Immobilier, dĂ©ploie plus de 15 000 mÂČ de bureaux pour une capacitĂ© totale de 400 personnes. Il sera constituĂ© du siĂšge social huit Ă©tages et mÂČ, dâun second bĂątiment pour ses filiales, dâune agence, dâentreprises tierces et dâun parking silo. Hardis Group, entreprise de conseil, de services du numĂ©rique et Ă©diteur de logiciels, co-propriĂ©taire du bĂątiment avec le CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes, installera ses collaborateurs sur les Ă©tages supĂ©rieurs. Le troisiĂšme bĂątiment, CA Park, est un parking silo de 400 places, qui sera utilisĂ© par le CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes et par Hardis Group, mais Ă©galement par Schneider Electric, qui s'implantera Ă proximitĂ© prochainement. ImaginĂ©s par l'agence d'architecture grenobloise Groupe 6, les bĂątiments proposeront une signature architecturale utilisant bĂ©ton blanc et couleurs sobres. Les travaux, qui ont dĂ©marrĂ© en octobre 2016, devraient ĂȘtre terminĂ©s pour une livraison des bĂątiments au premier trimestre 2018, et un emmĂ©nagement Ă l'Ă©tĂ© 2018. La Caisse rĂ©gionale CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes est leader de la banque de proximitĂ© en ArdĂšche, DrĂŽme, IsĂšre et sur le Sud-Est lyonnais avec en moyenne 27 % de parts de marchĂ©. PremiĂšre banque sur son territoire, elle affichait en 2016 un produit net bancaire consolidĂ© de 417,8 M⏠hors soulte pour un rĂ©sultat net consolidĂ© de 112,2 MâŹ, avec un encours de crĂ©dits de 13,7 Md⏠et un encours de collecte de 19 MdâŹ. SaintMartin. Estimation de l'employeur: 25 k ⏠- 41 k âŹ. Candidature simplifiĂ©e. Enregistrer. Emploi. Salaire. Entreprise. Ăvaluation. Square Habitat, câest le rĂ©seau dâagences
Bienvenue sur le site de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes situĂ© Ă Heyrieux. Mutuelles d'assurances Vous pouvez retrouver les coordonnĂ©es de l'entreprise, photos, plan d'accĂšs, horaires et formulaire de contact. Ceci est une page non officiel qui concentre toutes les informations sur CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes Siege social 7 av de la RĂ©publique 38540 Heyrieux ActivitĂ©s Mutuelles d'assurances Directeur Effectif 1 personnes Code Naf Siret Contact Email Internet * 2,99 âŹ/appel. Ce numĂ©ro valable 10 minutes n'est pas le numĂ©ro du destinataire mais le numĂ©ro d'un service permettant la mise en relation avec celui-ci. Ce service Ă©ditĂ© par Pourquoi ce numero ? Horaires d'ouverture Lundi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Mardi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Mercredi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Jeudi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Vendredi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Samedi 09h00 Ă 12h00 - 14h00 Ă 18h00 Dimanche FermĂ© PrĂ©cision sur les horaires Les horaires d'ouverture de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes dans la ville de Heyrieux n'ont pas encore Ă©tĂ© complĂ©tĂ©s. Si vous connaissez les heures d'ouverture et de fermeture du lieu Modifier les heures d'ouverture RĂ©seaux professionnel Les liens prĂ©sents sous "RĂ©seaux professionnel de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes" sont extraits d'une recherche sur Google. Pour retirer ce contenu d'internet, nous vous invitons Ă contacter le ou les sources. Faire un lien Cette page vous semble utile ? Faites un lien depuis votre blog ou votre portail Internet vers la page de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes Ă Heyrieux. Entreprises semblables ... IndĂ©pendants, Entreprises, Organismes ou Associations, crĂ©ez portail internet et votre fiche de prĂ©sentation gratuitement sur ce portail. Contactez-nous - © -
Leconcours « Raconte-moi une entreprise agricole » organisĂ© par lâAssociation jeunesse entreprise (AJE) Auvergne, en partenariat avec le CrĂ©dit Agricole Loire Haute-Loire, les
Aujourd'hui le paysage bancaire est transformĂ© avec l'arrivĂ©e de nouveaux entrants notamment les nĂ©obanques qui tentent de sĂ©duire les professionnels avec des tarifs trĂšs bas. Cependant toutes les offres ne se valent pas et il est important de bien se renseigner pour trouver la banque adaptĂ©e Ă votre situation professionnelle. Outre l'aspect tarifaire, l'accompagnement clientĂšle, le suivi des comptes en ligne et les services proposĂ©s sont des points essentiels Ă prendre en considĂ©ration. Nous avons dĂ©chiffrĂ© pour vous l'offre Compte Ă composer Pro du CrĂ©dit Agricole. Cette banque est dĂ©coupĂ©e en caisses rĂ©gionales, nous nous concentrons dans cette fiche sur l'offre de la rĂ©gion Ăle-de-France. Quel est le tarif du CrĂ©dit Agricole ?Comparatif des cartes bancaires du CrĂ©dit Agricole Les moyens de paiement et dâencaissementNotre avis sur la banque CrĂ©dit Agricole ProA qui sâadresse lâoffre du CrĂ©dit Agricole Pro ? Les produits de financement, dâĂ©pargne et dâassurance Comment ouvrir un compte pro au CrĂ©dit Agricole?Comment fermer un compte pro au CrĂ©dit Agricole ?Comment contacter le CrĂ©dit Agricole Pro ? Quel est le tarif du CrĂ©dit Agricole ? Le CrĂ©dit Agricole propose une offre pour les professionnels, l'offre Compte Ă composer Pro. Pour plus de dĂ©tails, tĂ©lĂ©chargez la brochure tarifaire du CrĂ©dit Agricole. Vous pouvez Ă©galement consulter notre comparatif des meilleures banques en ligne pour les professionnels avec un classement exclusif. Quelle est la place du CrĂ©dit Agricole dans le classement ? Comparatif des cartes bancaires du CrĂ©dit Agricole Bon Ă savoir Votre carte Mastercard vous donne accĂšs Ă des avantages Priceless Mastercard comme un cashback sur plus de 1200 sites partenaires du CrĂ©dit Agricole et d'offres privilĂ©giĂ©es dans le monde entier. Les moyens de paiement et dâencaissement Notre avis sur la banque CrĂ©dit Agricole Pro Chez Coover on aime La clartĂ© de l'offre CrĂ©dit Agricole, l'information y est prĂ©sentĂ©e de façon claire et transparente ;Les tarifs modulable en fonction du chiffre d'affaires, et la volontĂ© de personnaliser les services pour bien rĂ©pondre aux besoins de chacun ;Le positionnement de la banque qui propose de placements Ă©thiques et solidaires dans les domaines de la santĂ© et de la transition Ă©nergĂ©tique. Chez Coover on aime moins Les tarifs qui nous paraissent Ă©levĂ©s surtout les auto-entrepreneurs et les indĂ©pendants ;Le suivi des conseillers clients qui est souvent dĂ©faillant ;L'avis de 475 internautes sur Trustpilot qui dĂ©cernent une note moyenne de 0,9/10 Ă l'offre Pro, notamment en raison du manque de flexibilitĂ© sur les formalitĂ©s administratives ;Les frais de clĂŽture du compte, qui devraient ĂȘtre gratuits et le sont chez la plupart des concurrents. RĂ©sumĂ© CrĂ©dit Agricole Pro propose une offre trĂšs complĂšte avec des multiples services de financement et d'Ă©pargne pour les pros, cependant la premiĂšre banque pour les professionnels n'est aujourd'hui plus compĂ©titive pour les auto-entrepreneurs et indĂ©pendants et ne parvient pas Ă donner un bon niveau de service Ă ses clients. Nous ne recommandons pas cette offre sauf pour les sociĂ©tĂ©s qui ont une taille suffisante pour intĂ©resser le CrĂ©dit Agricole qui pourra alors leur fournir un service de qualitĂ© et une offre adaptĂ©e. A qui sâadresse lâoffre du CrĂ©dit Agricole Pro ? Les principales formes de sociĂ©tĂ©s sont Ă©ligibles Ă l'offre pro du CrĂ©dit noter que les associations bĂ©nĂ©ficient d'une offre adaptĂ©e avec un certain nombre de services et produits gratuits. Le CrĂ©dit Agricole est une banque traditionnelle qui propose les mĂȘmes offres avantageuses que les banques en ligne dĂ©diĂ©es aux particuliers. 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Cependant, avant de vous lancer dans cette dĂ©marche, voici les actions Ă mener VĂ©rifier quels sont les frais de clĂŽture ou de transfert pour Ă©viter les mauvaises surprisesS'assurer qu'il n'y a plus d'opĂ©ration de crĂ©dit ou de dĂ©bit toujours enregistrĂ©e; et qu'une opĂ©ration payĂ©e en dĂ©bit diffĂ©rĂ© n'a pas Ă©tĂ© effectuĂ©e Comment contacter le CrĂ©dit Agricole Pro ? Vous pouvez contacter le CrĂ©dit Agricole par diffĂ©rents canaux. Par tĂ©lĂ©phone Via leur site internet Envoyer une demande via leur site gĂ©rer votre compte en ligne sur votre espace clientVia leur applicationVous pouvez tĂ©lĂ©charger sur l'app Store ou Google Play leur application "Ma Banque"
Annuaire 33, c'est Plus de 650 000 bonnes addresses 100% francaises Ă consulter gratuitement CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes, banque Centre Affaires Sud IsĂšre - 122 r du rocher de Lorzier Centr'Alp, 38430 MOIRANS MOIRANS 04 76 28 95 19 Informations sur la sociĂ©tĂ© CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes Questions frĂ©quentes Quelle est l'adresse de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes ? Centre Affaires Sud IsĂšre - 122 r du rocher de Lorzier Centr'Alp, 38430 MOIRANS, CP 38430, France Quel est le numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes ? CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes est joignable via ce numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone 04 7 6 2 28 9 5 1 Comment se rendre Ă CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes ? L'emplacement de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes est disponible sur cette carte de GoogleMaps , les coordonnĂ©es GPS sont les suivants Latitude Longitude Comment contacter CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes ? Vous pouvez contacter crĂ©dit agricole sud rhĂŽne alpes par email via le formulaire de contact ou appeler le numĂ©ro tĂ©lĂ©phone s'il est disponible sur la fiche. Partager sur Facebook Reporter un problĂšme Contacter Annonces Similaires CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes Euler Hermes SFAC Direct Euler Hermes SFAC Direct, sociĂ©tĂ© d'assurance standard... Harmonie Mutuelle Harmonie Mutuelle, mutuelle 20 bd LĂ©once GraniĂ©,... AVIVA BLONDEL & MAURY Agents gĂ©nĂ©raux AVIVA BLONDEL & MAURY Agents gĂ©nĂ©raux, agent gĂ©nĂ©ral... Mutuelle de Poitiers Assurances Le Godec Julien Agent gĂ©nĂ©ral Mutuelle de Poitiers Assurances Le Godec Julien Agent... AXA Assurances Cabinet Baptiste & de La Chapelle Agents gĂ©nĂ©raux AXA Assurances Cabinet Baptiste & de La Chapelle Agents...CrĂ©ditAgricole Leasing & Factoring est un acteur majeur du crĂ©dit bail et de l'affacturage en France et en Europe. GESTION D'ACTIFS Amundi Ă©labore des solutions dâĂ©pargne et des MISE EN PLACE DU COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE Application de l'accordDĂ©but 20/11/2018 Fin 20/11/2022 17 accords de la sociĂ©tĂ© CREDIT AGRICOLE SUD RHONE ALPES Le 06/07/2018Autre, prĂ©cisezCFE-CGCCFDTAccord relatif Ă la mise en place du ComitĂ© Social et Economique au sein de la Caisse RĂ©gionale de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne AlpesEntre les soussignĂ©s - La Caisse RĂ©gionale de CrĂ©dit Agricole Mutuel de Sud RhĂŽne Alpes dont le siĂšge social est Ă GRENOBLE, reprĂ©sentĂ©e par , Directeur GĂ©nĂ©ral Adjoint,d'une part,Et les organisations syndicales ci-dessous dĂ©signĂ©es - CFDTreprĂ©sentĂ©e par - CFTC reprĂ©sentĂ©e par - SNECA â CFE CGC reprĂ©sentĂ©e par d'autre part,et spĂ©cialement mandatĂ©s Ă cet effet,Il a Ă©tĂ© convenu ce qui suit PrĂ©ambulePrĂ©ambule Six ordonnances publiĂ©es le 23 septembre 2017 et le 21 dĂ©cembre 2017 rĂ©forment le droit du travail en profondeur, notamment celle instituant le comitĂ© social et Ă©conomique CSE. La loi de ratification de ces ordonnances a Ă©tĂ© publiĂ©e au JO le 31 mars 2018. Elle modifie les instances reprĂ©sentatives du personnel au sein des entreprises et prĂ©voit en particulier la mise en place obligatoire dâun comitĂ© social et Ă©conomique CSE fusionnant les instances existantes, comitĂ© dâentreprise CE, comitĂ© dâhygiĂšne, de sĂ©curitĂ© et des conditions de travail CHSCT et dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel DP. Elle laisse un champ large Ă la nĂ©gociation collective dâentreprise pour dĂ©finir les modalitĂ©s de fonctionnement de ce futur CSE. Il est ainsi convenu avec les organisations syndicales reprĂ©sentatives de conclure un accord collectif relatif au dialogue social au sein de la Caisse rĂ©gionale afin notamment de dĂ©finir les modalitĂ©s de fonctionnement du futur CSE de CASRA. Cet accord sâinscrit dans la continuitĂ© des dĂ©marches antĂ©rieures, en tenant compte de la volontĂ© de chaque entitĂ© de poursuivre la construction dâun dialogue social de qualitĂ© en fournissant les moyens nĂ©cessaires aux reprĂ©sentants du est prĂ©cisĂ© en prĂ©ambule quâil nâexiste aucun Ă©tablissement distinct au sein de lâentreprise. Les parties font le choix dĂ©libĂ©rĂ© de ne pas opter pour la mise en Ćuvre du Conseil dâEntreprise. Cet accord sâapplique en tenant compte des dispositions de lâaccord relatif aux modalitĂ©s dâexercice du droit syndical, au fonctionnement des IRP et aux moyens informatiques mis Ă disposition des organisations syndicales. CHAPITRE 1 LE COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE CSE Article 1 â Composition du CSE Composition Le comitĂ© social et Ă©conomique CSE est composĂ© dâune dĂ©lĂ©gation du personnel comportant un nombre de membres dĂ©terminĂ©s par le Code du travail. La dĂ©lĂ©gation du personnel comporte un nombre Ă©gal de titulaires et de supplĂ©ants. Le comitĂ© est prĂ©sidĂ© par lâemployeur ou son reprĂ©sentant qui peut se faire assister de trois collaborateurs. Le prĂ©sident ou son reprĂ©sentant dirige les dĂ©bats et arrĂȘte lâordre du jour avec le secrĂ©taire qui a la charge de la rĂ©daction du procĂšs-verbal des sĂ©ances. Le comitĂ© dĂ©signe, parmi ses membres titulaires, un secrĂ©taire et un trĂ©sorier Article L 2315-23. Compte tenu de la situation de lâentreprise, il est convenu quâun secrĂ©taire adjoint et un trĂ©sorier adjoint puissent ĂȘtre Ă©galement leur permettre dâeffectuer leurs missions spĂ©cifiques, il est accordĂ© aux membres du bureau du CSE, en plus des heures de dĂ©lĂ©gation normales, une dotation globale de 294 heures par organisation syndicale reprĂ©sentative peut dĂ©signer un reprĂ©sentant syndical au salariĂ©e du CSE pourra assister Ă la rĂ©union pour aider Ă la rĂ©daction du PV de la rĂ©union et enregistrera les Ă©changes Ă cette unique DurĂ©e et nombre de mandats La durĂ©e des mandats de la dĂ©lĂ©gation du personnel du CSE est de 4 ans. Moyens Heures de dĂ©lĂ©gations CrĂ©dit dâheures Les membres titulaires du CSE bĂ©nĂ©ficient de 28 heures de dĂ©lĂ©gation reprĂ©sentants syndicaux bĂ©nĂ©ficient de 21 heures de dĂ©lĂ©gation mensuelles. Les modalitĂ©s dâutilisation sont Ă©galement dĂ©finies par voie rĂšglementaire annualisation, mutualisation et limites dâutilisation. Les membres titulaires du CSE pourront utiliser leurs heures de dĂ©lĂ©gation sur une durĂ©e supĂ©rieure au mois. Cependant, ce cumul des heures ne peut dĂ©passer la limite de 12 mois glissants Ă compter de la date de dĂ©but de mandat. Les membres titulaires du CSE pourront, chaque mois, rĂ©partir entre eux et avec les membres supplĂ©ants des heures de dĂ©lĂ©gation dont ils disposent. En outre, ce cumul ne peut conduire un Ă©lu Ă utiliser dans un mois calendaire, plus dâune fois et demi les heures de dĂ©lĂ©gation mensuelles. LâĂ©lu concernĂ© doit informer lâemployeur via la ligne hiĂ©rarchique, au plus tard 8 jours avant la date prĂ©vue de lâutilisation des heures cumulĂ©es. DĂ©comptes des heures de dĂ©lĂ©gationIl est rappelĂ© que certaines activitĂ©s du CSE, payĂ©es comme du temps de travail effectif, ne sâimputent pas sur des heures de dĂ©lĂ©gation dont disposent les membres titulaires. Il sâagit du temps passĂ© âąaux rĂ©unions du CSE,âąaux rĂ©unions de la CSSCT,âąaux commissions obligatoires du CSE Ă lâinitiative de lâemployeur,âąaux enquĂȘtes menĂ©es aprĂšs un accident du travail grave ou des incidents rĂ©pĂ©tĂ©s ayant rĂ©vĂ©lĂ©s un risque grave ou une maladie professionnelle ou Ă caractĂšre professionnel grave,âąĂ la recherche de mesures prĂ©ventives dans toute situation dâurgence et de gravitĂ©, notamment lors de la mise en Ćuvre de la procĂ©dure de danger grave et imminent,âąĂ la formation en santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail et Ă la formation Ă©conomique des membres du CSEAfin de tenir compte des contraintes gĂ©ographiques de la Caisse RĂ©gionale, il est convenu que le dĂ©compte des heures de dĂ©lĂ©gation sera de 7 heures par journĂ©e entiĂšre et de 3,5 heures par demi- et le suivi des heures de dĂ©lĂ©gation doivent ĂȘtre effectuĂ©s en tenant compte des articles de lâaccord relatif aux modalitĂ©s dâexercice du droit 2 â RĂšglement intĂ©rieurLe CSE dĂ©termine dans un rĂšglement intĂ©rieur les modalitĂ©s de son fonctionnement et les rapports avec les salariĂ©s de lâentreprise, pour lâexercice des missions qui lui sont confĂ©rĂ©es. Ordre du jour, prĂ©paration et rĂ©unions du CSE Ordre du jour Lâordre du jour de chaque rĂ©union du comitĂ© social et Ă©conomique est Ă©tabli par le prĂ©sident et le secrĂ©taire. Lâordre du jour des rĂ©unions du CSE est communiquĂ© par le prĂ©sident aux membres du comitĂ©, 3 jours au moins avant la rĂ©union conformĂ©ment Ă lâarticle L 2315-30 du code du travail. Lâordre du jour du CSE et les dossiers de prĂ©sentation, seront adressĂ©s sous format PDF aux membres du CSE, titulaires, supplĂ©ants et reprĂ©sentants syndicaux par un mail les informant Ă©galement de la mise Ă disposition dans la BDU ».Lâordre du jour sera structurĂ© par thĂšme, avec notamment le cas Ă©chĂ©ant les questions relatives aux attributions du comitĂ© en matiĂšre de santĂ©, de sĂ©curitĂ© et de conditions de travail art ci-dessous, ainsi que les questions concernant les rĂ©clamations individuelles ou collectives pour lesquelles des prĂ©cisions pourraient ĂȘtre demandĂ©es. PrĂ©paration et rĂ©union du CSE ConformĂ©ment aux dispositions rĂ©glementaires, seuls les membres titulaires assistent aux rĂ©unions du ComitĂ© Social et Economique sauf en cas dâabsence dâun membre titulaire remplacĂ© par un membre supplĂ©ant. Les Ă©lus titulaires sâorganisent donc en amont pour ĂȘtre remplacĂ©s en cas dâabsences sera rappelĂ© aux managers les rĂšgles de bon fonctionnement de cette parties conviennent de la mise en place dâune rĂ©union prĂ©paratoire mensuelle pour laquelle les Ă©lus supplĂ©ants au CSE se voient attribuer des heures de dĂ©lĂ©gation individuelles dâune journĂ©e mensuelle une journĂ©e intĂ©grant les temps de dĂ©placement. Les heures dĂ©diĂ©es Ă cette rĂ©union ne seront pas reportables dâun mois sur lâautre. Chaque organisation syndicale communiquera la date de la rĂ©union au service RH par mail. Les heures des Ă©lus supplĂ©ants seront prises uniquement dans ce cadre. Il est convenu que le CSE se rĂ©unira de façon ordinaire une fois par mois, sur convocation de la Direction, sauf si le nombre de sujets ne nĂ©cessite pas de se rĂ©unir au mois dâAout, alors par exception 11 rĂ©unions pourront ĂȘtre tenues durant lâannĂ©e. Les rĂ©unions du CSE ont vocation Ă durer une journĂ©e de travail suivant une amplitude horaire considĂ©rĂ©e comme normale, en cas de besoin le dĂ©passement pourra ĂȘtre convenu en sĂ©ance avec les membres peut souhaiter rĂ©unir le CSE, en urgence, entre deux rĂ©unions ordinaires, afin de traiter dâun sujet Ă caractĂšre exceptionnel ou extraordinaire. Les Ă©lus ont aussi la facultĂ© de soumettre une demande de rĂ©union extraordinaire du CSE Ă lâemployeur dĂšs lors quâelle est exprimĂ©e par la majoritĂ© de ses membres est rappelĂ© en outre quâune rĂ©union exceptionnelle du CSE peut ĂȘtre organisĂ©e suite Ă un accident ayant entraĂźnĂ© ou pu entraĂźner des consĂ©quences graves, en cas dâĂ©vĂšnement grave ayant portĂ© ou pu porter atteinte Ă lâenvironnement ou la santĂ© publique, ou encore Ă la demande motivĂ©e de deux reprĂ©sentants du personnel en rapport avec la santĂ©, la sĂ©curitĂ© ou les conditions de travail. Article 3 Moyens financiers du CSEConformĂ©ment au code du travail, le CSE dispose de deux budgets distincts Un budget de fonctionnement qui doit servir Ă couvrir les dĂ©penses de fonctionnement et permettre au CSE dâexercer ses attributions Ă©conomiques. Un budget des activitĂ©s sociales et culturelles ASC, destinĂ© Ă financer des activitĂ©s sociales et culturelles au profit des salariĂ©s et de leur famille. Subvention de fonctionnement ConformĂ©ment aux dispositions du code du travail, l'entreprise doit, chaque annĂ©e, verser au CSE une subvention de aux dispositions lĂ©gales, au jour de la signature du prĂ©sent accord, le montant annuel de la subvention de fonctionnement est Ă©gal Ă de la masse salariale brute. Il est versĂ© en deux fois sous forme de virement sur le compte de fonctionnement du CSE. Les budgets de lâannĂ©e N sont calculĂ©s sur la base de la masse salariale de lâannĂ©e N-1 et font Ă©ventuellement lâobjet dâune rĂ©gularisation au mois de janvier de lâannĂ©e N+1. ConformĂ©ment au code du travail, les Ă©lus sont tenus dâutiliser les ressources de chaque budget conformĂ©ment Ă leur destination fonctionnement ou Ćuvres sociales lâannĂ©e de leur versement. Le CSE peut dĂ©cider, par dĂ©libĂ©ration, de transfĂ©rer, Ă la fin de lâexercice comptable, une partie de lâexcĂ©dent annuel du budget de fonctionnement au budget des activitĂ©s sociales et culturelles dans les conditions lĂ©gales. Le transfert du reliquat de fonctionnement au profit des ASC doit ĂȘtre intĂ©grĂ© comptablement aux ressources du CSE en matiĂšre dâASC. Les versements et utilisation de la subvention de fonctionnement donnent lieu Ă Ă©tablissement dâun suivi et dâun budget qui leur est propre, mission relevant de la compĂ©tence du trĂ©sorier du CSE. Chaque annĂ©e, le trĂ©sorier du CSE rend compte Ă lâinstance, et en rĂ©union plĂ©niĂšre, des modalitĂ©s dâutilisation de la subvention de fonctionnement. â Contribution aux activitĂ©s sociales et culturelles ASCConformĂ©ment Ă lâarticle L 2312-81 du code du travail, le rapport de cette contribution Ă la masse salariale brute ne peut ĂȘtre infĂ©rieur au mĂȘme rapport existant pour lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente. Elle est versĂ©e en deux fois sous forme de virement sur le compte des activitĂ©s sociales et culturelles. ConformĂ©ment au code du travail, le CSE peut dĂ©cider, par dĂ©libĂ©ration, de transfĂ©rer, Ă la fin de l'exercice comptable, tout ou partie de l'excĂ©dent annuel du budget des activitĂ©s sociales et culturelles au budget de fonctionnement dans les conditions lĂ©gales. En cas de reliquat budgĂ©taire, l'excĂ©dent annuel du budget destinĂ© aux activitĂ©s sociales et culturelles peut ĂȘtre transfĂ©rĂ© Ă des associations dans la limite de 10 % de cet excĂ©dent. Si le CSE transfĂšre tout ou partie du reliquat annuel de son budget ASC, cette somme et ses modalitĂ©s d'utilisation devront ĂȘtre inscrites dans les comptes annuels de l'instance et dans le rapport annuel de gestion du CSE. Les versements et utilisation de la contribution aux activitĂ©s sociales et culturelles donnent lieu Ă Ă©tablissement d'un suivi et d'un budget qui leur est propre, mission relevant de la compĂ©tence du trĂ©sorier du CSE. Chaque annĂ©e, le trĂ©sorier du CSE rend compte Ă l'instance, et en rĂ©union plĂ©niĂšre, des modalitĂ©s d'utilisation de la contribution aux activitĂ©s sociales et â Budgets prĂ©visionnels â approbation des comptesChaque annĂ©e, le bureau du CSE se charge de prĂ©parer les budgets prĂ©visionnels de lâannĂ©e N+1 du CSE, un pour le fonctionnement, un pour les activitĂ©s sociales et culturelles. AprĂšs avoir Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©s et discutĂ©s, ces budgets sont adoptĂ©s par la majoritĂ© des membres prĂ©sents en rĂ©union modification ultĂ©rieure d'un budget prĂ©visionnel doit ĂȘtre acceptĂ©e en rĂ©union par un vote de la majoritĂ© des membres trĂ©sorier est chargĂ© de suivre l'exĂ©cution des budgets prĂ©visionnels. Article 4 Formation pour les membres du CSE Formation Ă©conomique Les membres titulaires du CSE Ă©lus pour la premiĂšre fois bĂ©nĂ©ficient dâun stage de formation Ă©conomique de 5 jours. Cette formation est imputĂ©e sur la durĂ©e du congĂ© de formation Ă©conomique, sociale et syndicale prĂ©vu aux articles L 2145-5 et suivants du code du travail. La formation prĂ©vue est prise en charge par le comitĂ© social et Formation santĂ© sĂ©curitĂ© et conditions de travail SSCT Une formation SSCT est prĂ©vue pour les membres du comitĂ© social et Ă©conomique dĂšs la premiĂšre dĂ©signation et Ă chaque renouvellement. Cette formation dure 5 financement de cette formation est pris en charge par lâemployeur dans les conditions prĂ©vues par lâarticle R 2315-20 et suivants du code du travail. Formation commune Une formation commune sera mise en place Ă lâinitiative de lâemployeur pour permettre aux membres titulaires et supplĂ©ants du CSE, aux membres du CSSCT et aux membres reprĂ©sentants lâemployeur dâacquĂ©rir une base nĂ©cessaire et suffisante sur le fonctionnement de cette nouvelle instance. Cette formation sera prise en charge par lâemployeur. Article 5 Les commissions du CSE La commission santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail CSSCT Composition de la CSSCT Une commission santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail est créée au sein du CSE et prĂ©sidĂ©e par lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Elle comprend 6 membres du CSE dont le secrĂ©taire qui est lui-mĂȘme membre titulaire du CSE. Afin de pouvoir exercer leur mandat, les membres de la CSSCT se verront attribuer un crĂ©dit individuel de 14 heures par trimestre et 21 heures de dĂ©lĂ©gation pour le membres de la CSSCT sont dĂ©signĂ©s par le CSE parmi tous ses membres, par une rĂ©solution adoptĂ©e selon les modalitĂ©s dĂ©finies Ă lâarticle L 2315-32, pour une durĂ©e qui prend fin avec celle du mandat des membres Ă©lus du comitĂ©. Un membre de la CSSCT, Ă©lu titulaire du CSE, pourra ĂȘtre dĂ©signĂ© Ă la majoritĂ© des membres de la CSSCT comme rĂŽle du secrĂ©taire sera de coordonner les travaux de la commission et de faire le compte rendu des rĂ©unions. Il pourra enregistrer les Ă©changes en vu de rĂ©diger le compte rendu et Ă cette seule Missions de la commission santĂ©, sĂ©curitĂ© et condition de travail exercĂ©es sur dĂ©lĂ©gation du CSECette commission tient ses compĂ©tences par dĂ©lĂ©gation du ComitĂ© Social et Economique qui peut lui dĂ©lĂ©guer tout ou partie de ses attributions en matiĂšre de santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de articles L 2312-5 et L 2312-9 du code du travail, prĂ©voient, que le CSE contribue Ă promouvoir la santĂ© la sĂ©curitĂ© et les conditions de travail dans l' procĂšde Ă l'analyse des risques professionnels auxquels peuvent ĂȘtre exposĂ©s les contribue Ă faciliter l'accĂšs des femmes Ă tous les emplois, Ă la rĂ©solution des problĂšmes liĂ©s Ă la maternitĂ©, l'adaptation et Ă l'amĂ©nagement des postes de peut susciter toute initiative qu'il estime utile et proposer notamment des actions de prĂ©vention du harcĂšlement moral, du harcĂšlement sexuel et des agissements joue un rĂŽle trĂšs actif dans le domaine de santĂ© physique et mentale des travailleurs et lâamĂ©lioration des conditions de travail et veille au respect des rĂšgles lĂ©gales relatives Ă l'hygiĂšne et Ă la procĂšde, Ă intervalles rĂ©guliers, Ă des inspections en matiĂšre de santĂ©, et de sĂ©curitĂ© et de conditions de travail. Il rĂ©alise des enquĂȘtes en matiĂšre d'accidents du travail ou de maladies professionnelles ou Ă caractĂšre professionnel. Il est consultĂ© en cas d'amĂ©nagement important modifiant les conditions de santĂ© et de sĂ©curitĂ© ou les conditions de travail. L. 2312-8.Dans le cadre de cette consultation, le CSE peut se faire assister par un expert habilitĂ© dont il prendra en charge l'expertise diligentĂ©e, Ă hauteur de 20 % de son budget de fonctionnement annuel, les 80 % restants sont Ă la charge de l' Commission santĂ©, sĂ©curitĂ© condition de travail nâa pas de rĂŽle consultatif. Le CSE est le seul Ă avoir autoritĂ© pour solliciter une expertise. Les parties prĂ©cisent que la matĂ©rialisation de cette dĂ©lĂ©gation, sera opĂ©rĂ©e par une dĂ©libĂ©ration prise par le ComitĂ© Social et Economique Ă la majoritĂ© de ses membres prĂ©sents ayant voix dĂ©libĂ©rative lors de la premiĂšre rĂ©union suivant son Ă©lection. Le rĂšglement intĂ©rieur dĂ©finit les modalitĂ©s de fonctionnement de la commission santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail. La commission prĂ©pare et Ă©claire les membres du CSE sur les dossiers prĂ©sentĂ©s lors des rĂ©unions du comitĂ© social et Ă©conomique. RĂ©union de la CSSCT Au moins 4 rĂ©unions du CSE porteront annuellement en tout ou partie sur les attributions du comitĂ© en matiĂšre de santĂ©, de sĂ©curitĂ© et de conditions de travail. Afin de prĂ©parer ces travaux, la CSSCT se rĂ©unira donc au moins 4 fois par an Ă lâinitiative dâemployeur, le mois prĂ©cĂ©dant la rĂ©union du CSE abordant les sujets de santĂ© de sĂ©curitĂ© et de conditions de points relevant de la CSSCT seront inscrits Ă lâordre du jour du CSE sous la rĂ©fĂ©rence santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail ». Lâinspecteur du travail, le mĂ©decin du travail, le technicien prĂ©vention de la MSA seront invitĂ©s Ă la rĂ©union de la CSSCT et Ă la rĂ©union de CSE pour la partie relative aux attributions du comitĂ© en matiĂšre de santĂ©, de sĂ©curitĂ© et de conditions de travail. Les autres commissions obligatoires ï§ï La commission Ă©conomique Une commission Ă©conomique est créée au sein du CSE et se rĂ©unit au moins une fois par semestre. Elle est prĂ©sidĂ©e par lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Elle comprend 6 membres du CSE. Il est convenu selon lâaccord portant sur les modalitĂ©s dâexercice du droit syndical dâallouer un crĂ©dit global dâheures de 119 heures par an. Elle se rĂ©unit en prĂ©sence de lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Cette commission sera lâoccasion de prĂ©sentations et dâĂ©changes avec la Direction permettant une meilleure comprĂ©hension des sujets Ă lâordre du jour de la rĂ©union de CSE et ainsi de fluidifier les Ă©changes au sein de cette instance unique. ï§ï La commission de la formation Le CSE constitue une commission de la formation qui se rĂ©unit au moins une fois par an. Elle comprend 6 membres du CSE ou choisis parmi les salariĂ©s de la CR. Il est convenu selon lâaccord portant sur les modalitĂ©s dâexercice du droit syndical dâallouer un crĂ©dit global dâheures de 119 heures par an. Elle se rĂ©unit en prĂ©sence de lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Cette commission sera lâoccasion de prĂ©sentations et dâĂ©changes avec la Direction permettant une meilleure comprĂ©hension des sujets Ă lâordre du jour de la rĂ©union de CSE et ainsi de fluidifier les Ă©changes au sein de cette instance unique. ï§ï La commission dâinformation et dâaide au logement Une commission dâinformation et dâaide au logement est créée au sein du CSE. Les membres de la commission peuvent ĂȘtre choisis parmi des salariĂ©s de lâentreprise nâappartenant pas au CSE. Il est convenu selon lâaccord portant sur les modalitĂ©s dâexercice du droit syndical dâallouer un crĂ©dit global dâheures de 49 heures par an. La commission dâinformation et dâaide au logement comprend 6 membres. Elle se rĂ©unit au moins une fois par an en prĂ©sence de lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Cette commission sera lâoccasion de prĂ©sentations et dâĂ©changes avec la Direction permettant une meilleure comprĂ©hension des sujets Ă lâordre du jour de la rĂ©union de CSE et ainsi de fluidifier les Ă©changes au sein de cette instance unique. ï§ï La commission Ă©galitĂ© professionnelle Une commission de lâĂ©galitĂ© professionnelle est créée au sein du CSE. Les membres de la commission peuvent ĂȘtre choisis parmi des salariĂ©s de lâentreprise nâappartenant pas au CSE. Il est convenu selon lâaccord portant sur les modalitĂ©s dâexercice du droit syndical dâallouer un crĂ©dit global dâheures de 49 heures par se rĂ©unit au moins une fois par an en prĂ©sence de lâemployeur ou son reprĂ©sentant. Cette commission sera lâoccasion de prĂ©sentations et dâĂ©changes avec la Direction permettant une meilleure comprĂ©hension des sujets Ă lâordre du jour de la rĂ©union de CSE et ainsi de fluidifier les Ă©changes au sein de cette instance unique. La commission comprend 6 membres. CrĂ©ation de commission supplĂ©mentaire Lâarticle L 2315-45 du Code du travail prĂ©voit que la crĂ©ation de commissions supplĂ©mentaires est possible pour lâexamen de problĂšmes particuliers. Il est convenu dâallouer un crĂ©dit global dâheures de 1505 heures par an qui seront rĂ©partis sur dĂ©cision des membres Ă©lus du ComitĂ© Social et Economique chaque annĂ©e. Il est rappelĂ© que ces commissions supplĂ©mentaires peuvent comprendre des membres du personnel de la Caisse rĂ©gionale, en nombre variable et qui ne font pas partie du CSE. Le temps passĂ© en commission par les membres du CSE est imputĂ© sur leurs crĂ©dits dâheures. Ces commissions supplĂ©mentaires sont dĂ©finies, le cas Ă©chĂ©ant, dans le rĂšglement intĂ©rieur du CSE. Article 6 â PrĂ©sentation des rĂ©clamations individuelles ou collectives relatives aux salaires, Ă lâapplication du code du travail et des autres dispositions lĂ©gales concernant notamment la protection sociale, ainsi que des conventions et accords applicables dans lâentreprise Au nom de leur organisation syndicale, les membres du CSE remettent Ă lâemployeur une note Ă©crite exposant leurs rĂ©clamations au moins dix jours ouvrables avant la rĂ©union mensuelle du CSE. Ces rĂ©clamations et les rĂ©ponses de l'employeur sont transcrites sur un registre spĂ©cial tenu par lui, puis transmises aux membres du CSE avant la rĂ©union du CSE. Elles seront rendues publiques via une actualitĂ© intranet au plus tard dans les 6 jours ouvrables suivant la rĂ©union du CSE. Si certaines rĂ©clamations nĂ©cessitent une attention particuliĂšre et un Ă©change permettant dâĂ©clairer le sujet, elles pourront ĂȘtre inscrites Ă lâordre du jour du CSE. Article 7 â La base de donnĂ©es Ă©conomiques et sociales BDU Le contenu de cet outil est mis rĂ©guliĂšrement Ă jour en fonction des donnĂ©es disponibles. Il rassemble un ensemble dâinformations que lâemployeur met Ă disposition - Dans lâonglet CSE» figureront notamment les documents qui seront prĂ©sentĂ©s en rĂ©union du CSE, ainsi que lâordre du jour de la rĂ©union du CSE. Ils seront accessibles par les membres du CSE titulaires, supplĂ©ants et les reprĂ©sentants syndicaux au CSE. -Dans lâonglet SSCT» figureront notamment les documents qui seront prĂ©sentĂ©s en rĂ©union de la CSSCT, ainsi que lâordre du jour de la rĂ©union du CSE relevant du pĂ©rimĂštre y compris les Ă©lĂ©ments de la base conteneur immobilier. - Dans lâonglet BDU» figureront les documents devant ĂȘtre rendus accessibles aux DĂ©lĂ©guĂ©s Syndicaux et membres du CSE conformĂ©ment Ă la rĂšglementation. Tout en respectant les thĂšmes obligatoires de la base de donnĂ©es dĂ©finis par dĂ©cret, la BDU de la Caisse rĂ©gionale est organisĂ©e selon les trois thĂšmes de consultations rĂ©currentes - Orientations stratĂ©giques de lâentreprise - Situation Ă©conomique et financiĂšre de lâentreprise - Politique sociale de lâentreprise, conditions de travail et emploi Les membres du CSE et les dĂ©lĂ©guĂ©s syndicaux sont informĂ©s par lâemployeur dĂšs quâune information les concernant est mise Ă disposition dans la BDU. Les informations dans la base resteront Ă la disposition des Ă©lus pendant la durĂ©e lĂ©gale dâarchivage sans pouvoir dĂ©passer 5 8 â ModalitĂ©s de consultations du CSE Le CSE Ă©met des avis dans lâexercice de ses attributions consultatives. Il dispose Ă cette fin dâun dĂ©lai dâexamen suffisant et dâinformations prĂ©cises et Ă©crites transmises ou mises Ă disposition par lâemployeur dans la Base de donnĂ©es uniques BDU. Les dĂ©lais de consultation courent Ă compter de cette transmission ou mise Ă disposition. ï§PĂ©riodicitĂ© des consultations rĂ©currentes relevant des trois blocs prĂ©vus par le Code du travail Les organisations syndicales et la Direction conviennent que le CSE sera consultĂ© une fois par an sur chacun des blocs de consultation suivants - Situation Ă©conomique et financiĂšre de lâentreprise; - Politique sociale, conditions de travail et emploi. Pour ces deux blocs de consultation, les informations supports de ces consultations seront transmises au fil de lâeau toute lâannĂ©e et seront mises Ă disposition dans la Base de donnĂ©es unique dĂšs que les donnĂ©es seront disponibles pour quâils puissent en prendre connaissance et les Ă©tudier. Une fois par an, lors de la consultation du CSE, il sera fait une prĂ©sentation synthĂ©tique de ces informations, et les Ă©ventuelles questions des Ă©lus sur ces supports dâinformation pourront ĂȘtre abordĂ©es pour que la Direction y rĂ©ponde et que le CSE puisse rendre son avis. Les orientations stratĂ©giques seront prĂ©sentĂ©es une fois tous les 3 ans pour avis et une fois par an pour information sur la mise en Ćuvre de la stratĂ©gie. ï§DĂ©lais de consultation Il est rappelĂ© que, sauf dĂ©lai impĂ©ratif fixĂ© par le code du travail ou un accord, le CSE formule son avis au plus tard dans un dĂ©lai dâ1 mois 2 mois si un expert est dĂ©signĂ© aprĂšs la transmission des informations exception, les dossiers et lâordre du jour sont remis au plus tard la veille de la rĂ©union plĂ©niĂšre lorsque les dossiers portent sur les dĂ©rogations au repos dominical, les durĂ©es du travail et les deux jours de repos consĂ©cutifs. Il est convenu que lâavis du CSE est rendu lors de la rĂ©union sans attendre le mois peut parfois justifier ce mĂȘme mode opĂ©ratoire dans dâautres dossiers la direction fournit, dans ce cas, les explications pouvant lĂ©gitimer lâurgence selon les dossiers et le CSE estime sâil est en mesure de rendre un avis dans ces 9 â Les expertises Le CSE peut, le cas Ă©chĂ©ant sur proposition des commissions constituĂ©es en son sein, dĂ©cider de recourir Ă un expert-comptable ou Ă un expert habilitĂ© dans les cas prĂ©vus par la loi. La direction prĂ©sentera et expliquera les dossiers soumis Ă lâavis du CSE. Pour se faire la direction rĂ©pondra aux questions en invitant chaque fois que nĂ©cessaire les spĂ©cialistes du domaine experts / directeurs afin de transmettre lâinformation la plus complĂšte et prĂ©cise aux membres du comitĂ© social et Ă©conomique. Les parties conviennent Ă©galement que les membres du CSE, dont ceux participant Ă une commission leur ayant permis dâapprofondir les dossiers, et les reprĂ©sentants de la Direction prendront le temps nĂ©cessaire pour Ă©changer en amont sur les sujets faisant lâobjet dâune consultation du CSE avant dâenvisager le recours au service dâun expert, Ă©tant rappelĂ© quâune expertise conformĂ©ment aux dispositions lĂ©gales et rĂ©glementaires nâintervient quâĂ titre 10 â CaducitĂ© de toutes les dispositions antĂ©rieures relatives aux anciennes instances reprĂ©sentatives du personnel ConformĂ©ment aux dispositions de lâordonnance du n°2017-1718 du 20 dĂ©cembre 2017, les stipulations des accords dâentreprise prises en application des dispositions lĂ©gales prĂ©vues dans le Code du Travail et relatives aux dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel, au comitĂ© dâentreprise et au comitĂ© dâhygiĂšne, de sĂ©curitĂ© et des conditions de travail, cessent de produire effet Ă compter de la date du premier tour des Ă©lections des membres de la dĂ©lĂ©gation du personnel du comitĂ© social et Ă©conomique. Les parties conviennent dĂšs lors que toutes les dispositions contenues dans les accords collectifs, ainsi que le rĂšglement intĂ©rieur du comitĂ© dâentreprise et lâensemble des usages relatifs aux anciennes instances reprĂ©sentatives du personnel CE, CHSCT et DP ne seront plus applicables Ă la date du 1er tour des Ă©lections des membres du comitĂ© social et Ă©conomique. Article 11 â Remplacement dâun Ă©lu supplĂ©ant du CSE Le prĂ©sent article a pour but de rĂ©gler les modalitĂ©s de remplacement des supplĂ©ants, membres du ComitĂ© Social et Economique CSE, qui sont amenĂ©s Ă quitter la Caisse rĂ©gionale de CrĂ©dit Agricole Sud RhĂŽne Alpes, ou Ă dĂ©missionner de leurs mandats dâ mĂȘmes dispositions sont applicables pour le remplacement des membres supplĂ©ants du CSE appelĂ©s Ă occuper les fonctions d'un membre titulaire du CSE qui a quittĂ© la Caisse rĂ©gionale. Lorsquâun membre titulaire cesse ses fonctions ou est momentanĂ©ment absent pour une cause quelconque, il est remplacĂ© par un supplĂ©ant Ă©lu sur une liste prĂ©sentĂ©e par la mĂȘme organisation syndicale que celle de ce titulaire. La prioritĂ© est donnĂ©e au supplĂ©ant Ă©lu de la mĂȘme catĂ©gorie. Sâil nâexiste pas de supplĂ©ant Ă©lu sur une liste prĂ©sentĂ©e par lâorganisation syndicale qui a prĂ©sentĂ© le titulaire, le remplacement est assurĂ© par un candidat non Ă©lu prĂ©sentĂ© par la mĂȘme organisation syndicale. Dans ce cas, le candidat retenu est celui qui vient sur la liste immĂ©diatement aprĂšs le dernier Ă©lu titulaire ou, Ă dĂ©faut, le dernier Ă©lu supplĂ©ant. A dĂ©faut, il est fait appel aux suivants de liste de l'OS concernĂ©e jusqu'Ă Ă©puisement. Puis le remplacement est assurĂ© par le supplĂ©ant Ă©lu nâappartenant pas Ă lâorganisation du titulaire Ă remplacer, mais appartenant Ă la mĂȘme catĂ©gorie et ayant obtenu le plus grand nombre de voix ou le candidat suivant. Le supplĂ©ant devient titulaire jusquâau retour de celui quâil remplace ou jusquâau renouvellement de lâinstitution. Article 12 â DĂ©compte dâune journĂ©e des heures de dĂ©lĂ©gationAfin de simplifier la gestion des crĂ©dits dâheures, leurs suivis et mutualisations, pour les collaborateurs soumis Ă un horaire de travail, siĂšge et rĂ©seau, il est dĂ©cidĂ© de retenir 7 heures pour le dĂ©compte dâune journĂ©e dâabsence et heures pour le dĂ©compte dâune demi-journĂ©e dâabsence pour mandat sur les heures de dĂ©lĂ©gation. Toute autre absence dâune durĂ©e infĂ©rieure Ă la journĂ©e de travail sera dĂ©comptĂ©e au rĂ©el, soit le temps dâabsence rĂ©el dans lâunitĂ© en rĂ©fĂ©rence aux horaires de travail de lâunitĂ©. Pour les collaborateurs au forfait jours, les dispositions du code du travail sâappliquent, en particulier les heures de dĂ©lĂ©gation doivent ĂȘtre regroupĂ©es en œ journĂ©es; une demi-journĂ©e correspond Ă trois heures cinquante de mandat, qui viennent en dĂ©duction du nombre annuel de jours travaillĂ©s fixĂ© dans la convention individuelle du salariĂ©. A lâissue des 12 mois logique dâannualisation, Ă compter de la date des Ă©lections, sâil existe un reliquat dâheures de dĂ©lĂ©gation insuffisant pour correspondre Ă une œ journĂ©e, le reprĂ©sentant du personnel Ă©lu ou dĂ©signĂ© en bĂ©nĂ©ficiera sous la forme dâune œ 13 â Moyens dâexercice et moyens de fonctionnement du CSE Mise Ă disposition de moyens au CSE Le CSE dispose dâun accĂšs propre aux outils de messagerie Ă©lectronique interne de Sud RhĂŽne Alpes, Ă lâusage exclusif des activitĂ©s sociales dont il a la charge voyages, rĂ©servations, activitĂ©s sportives, etc....Toute utilisation relevant dâune autre activitĂ©, notamment syndicale se traduirait par la suppression immĂ©diate de cette disposition et pourrait ĂȘtre considĂ©rĂ©e comme une faute pour son pour les moyens mis Ă la disposition des organisations syndicales, un renvoi est effectuĂ© envers lâaccord portant sur les modalitĂ©s dâexercice du droit Remboursement des frais Les frais relatifs aux dĂ©placements occasionnĂ©s par les rĂ©unions organisĂ©es Ă l'initiative de la direction sont pris en charge par l'entreprise selon les procĂ©dures et rĂšgles en vigueur pour les dĂ©placements 14 - ReprĂ©sentation des salariĂ©s au sein du Conseil dâadministration Pour la reprĂ©sentation des salariĂ©s au sein du Conseil dâAdministration de la Caisse RĂ©gionale, 4 membres seront dĂ©signĂ©s par le CSE parmi tous ses membres, par une rĂ©solution adoptĂ©e Ă la majoritĂ© des membres prĂ©sents, selon les modalitĂ©s dĂ©finies Ă lâarticle L 2315-32, pour une durĂ©e qui prend fin avec celle du mandat des membres Ă©lus du comitĂ©. Un au moins de ces reprĂ©sentants devra ĂȘtre issu du 3° 15 - Prise dâeffet Cet accord sera applicable dĂšs la mise en place du CSE. La Direction convoquera, dans le courant du second semestre 2019, deux reprĂ©sentants de chaque organisation syndicale Ă une rĂ©union de suivi » afin de rĂ©aliser un examen de lâapplication de lâ cas dâĂ©volution envisagĂ©e, le prĂ©sent accord serait alors rĂ©visĂ© suivant les dispositions lĂ©gales en la matiĂšre. Article 16- DurĂ©eCet accord est conclu pour une durĂ©e dĂ©terminĂ©e de 48 mois Ă compter de la mise en place du CSE. Il cessera de produire ses effets de plein droit Ă cette date. Pendant sa pĂ©riode dâapplication, le prĂ©sent accord pourra ĂȘtre rĂ©visĂ©. La demande de rĂ©vision devra ĂȘtre prĂ©sentĂ©e par Ă©crit et prĂ©ciser les points sur lesquels la rĂ©vision est demandĂ©e. Le prĂ©sent accord est conclu en fonction de la lĂ©gislation applicable au moment de sa conclusion. DĂšs lors de la loi, les mesures rĂ©glementaires ou encore les dispositions conventionnelles viendraient Ă bouleverser lâĂ©conomie gĂ©nĂ©rale des mesures mises en Ćuvre par le prĂ©sent accord, les parties signataire conviendraient alors de se rĂ©unir afin dâen examiner les consĂ©quences. Article 17 - DĂ©pĂŽtLe prĂ©sent accord est Ă©tabli en nombre suffisant pour ĂȘtre remis Ă chacune des parties. Un exemplaire dĂ»ment signĂ© de toutes les parties sera remis et notifiĂ© Ă chaque organisation syndicale reprĂ©sentative dans lâ lâexpiration du dĂ©lai dâopposition, le prĂ©sent accord fera lâobjet des publicitĂ©s suivantes Ă la diligence de la Direction. Un exemplaire en sera dĂ©posĂ© au Greffe du Conseil des Prudâhommes de Grenoble Deux exemplaires, dont une version sur support papier signĂ©e des parties et version sur support Ă©lectroniques, seront dĂ©posĂ©es auprĂšs de lâInspection du travail, de lâemploi et de la Politique Sociale Agricole conformĂ©ment au DĂ©cret du 17 mai 2006. Fait Ă Grenoble, le vendredi 6 juillet 2018- Caisse RĂ©gionale Sud RhĂŽne Alpes- / 7BjqBh.